华为的人可以要，我们公司就好几个，普遍印象：素质高，肯干，工作踏实。
但是，你公司要有配套的工作流程，有可以合作的同事。
如果你没有流程，华为的人不知道自己该干什么，他们不会自己找任务，缺乏承担任务的主动性。
这是大公司出来人的通病，因为他们习惯了在流程内做事，而小公司往往最缺是流程，一切乱糟糟的，让习惯于依赖流程的大公司员工无所适从。
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